首页 >通讯

下达工作指令时怎么区别对待专业级下属和低级下属

2019-11-07 17:42:59 | 来源: 通讯

指令下达以后,其实不意味着管理者就不需要插手其中了。事实上,将工作交给下属时,很多错误之所以会产生,就是因为管理者少问了1句“懂了吗”。

下达指令

下达工作指令时怎么区别对待专业级下属和低级下属

仔细的管理者很容易发现,在交办指令时,下属的能力其实可以分为两种级别:专业级与低级。

专业级下属

专业级下属多半已在你手下历练多年,他们知道你对事情的基本要求,了解你对目标的定义,知道怎样做事才能获得你的认可。他们不管是从能力还是从做事方法上,完全符合你对“优秀人才”的定义,同时也是你在团队内成功复制的另一个自己。你也许其实不百分百地对他们满意,但很清楚,事情只要交给他们,不需要再担心甚么。

下达工作指令时怎么区别对待专业级下属和低级下属

低级下属

低级下属或许是刚刚入职的新员工,或许是工作好久却不得其法的老员工,一句话:他们在做事方法与节奏上未能与你构成较好的配合。有时候,你会发现,你必须指点他们如何做事,他们才知道怎样将事情做合格、做优秀。

下达工作指令时怎么区别对待专业级下属和低级下属

如果你突然将工作像交给专业级下属一样交给初级下属,那末对方只会出现两种结果:或者依照自己认为正确的方式乱做一气;或者完全手足无措,使工作搁浅。

理想的引导方式是从有效而积极的指导开始,小心肠确认工作进程与成果,让低级下属既有尝试做事进程的权利,又有被指点的机会,然后管理者渐渐地减少对初级下属的工作支援,他才有可能成长为可供你倚重的专业级下属。

本文摘自书籍《把下属培养成你:提升团队履行力的学问》

作者:曾颖

图片来源:数据信息图引自本书,其余配图源于网络

枸橼酸西地那非片全国代理

女用伟哥_女用伟哥多钱一盒?

伟哥效果_这4种食物壮阳效果堪比伟哥!

西地那非高心病

猜你喜欢